Cet article a été traduit automatiquement.
Avec les manifestations et la lutte pour la justice qui se déroulent dans le monde entier, j’ai pensé que je me concentrerais sur la façon dont l’organisation peut aider à résoudre certains des problèmes. De nombreuses organisations ont déjà mis en place des programmes, mais toutes ne sont pas efficaces pour faire appel à une équipe diversifiée. Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles cela pourrait être le cas, alors j’aimerais les explorer et souligner le pouvoir de la diversité dans une organisation. J’espère pouvoir aider certaines organisations à comprendre pourquoi c’est bon pour les affaires et leurs résultats.
Pourquoi les entreprises sont en difficulté
Je ne crois pas que la plupart, voire aucune organisation, essaient activement de constituer une équipe non diversifiée. Cependant, sans l’action d’essayer délibérément d’en construire un, vous pouvez souvent échouer à cet égard. Un problème majeur pour les grandes organisations est qu’il y a un coût important à en faire une priorité. Lorsque vous manquez de diversité dans une organisation d’entreprise, il faut beaucoup d’efforts pour changer le statu quo. Ces organisations se débattent avec la question de savoir si l’investissement important dans la diversité en vaut la peine. C’est une question à laquelle il est difficile de répondre pour certaines organisations, mais quelque chose qu’elles devraient envisager.
Il y a généralement 5 raisons pour lesquelles ces programmes échouent et finissent par coûter de l’argent à une organisation. Les principales que j’ai vues sont la résistance des employés, car la recherche montre que lorsque les gens sont forcés de suivre une formation ou se sentent pointés du côté dans une organisation, cela peut avoir des effets négatifs. Combiner cela avec la cohérence et le moment où ces programmes sont mis en évidence est un autre problème. Si c’est en réponse à un incident ou à un rapport, il peut se sentir forcé et réduire l’engagement de la direction et de l’organisation dans son ensemble.
Les avantages de la diversité
Il y a de nombreux avantages à participer au changement social et à aider à corriger les inégalités dans votre communauté. (Ce qui est un gros plus si vous me demandez) Si cela ne suffit pas à changer votre perspective, alors le fait qu’il y a eu une amélioration de 80% de la performance des entreprises pour les organisations qui avaient des niveaux élevés de diversité et d’inclusion. Il a également été constaté que si 2 entreprises sont identiques, seule la diversité faisant la différence, cette entreprise sera plus rentable. Ainsi, résoudre ce problème peut aider à améliorer les performances et la rentabilité, ce que chaque entreprise comprend.
Créativité
Il ne devrait pas être trop surprenant qu’avoir une équipe diversifiée conduise à plus de créativité dans la résolution des problèmes. Lorsque nous rassemblons des personnes d’origines, d’ethnies et de cultures différentes, elles abordent les situations différemment. La recherche montre que c’est vraiment le cas et que les équipes diversifiées sont bien meilleures pour être créatives dans leurs solutions. Étant donné que les entreprises continueront de faire face à de nouveaux problèmes difficiles, avoir une équipe diversifiée pour les résoudre sera la clé du succès de votre organisation.
Des employés plus engagés
Le fait que ces personnes diverses se rassemblent ouvre les yeux de tout le monde. Les gens sont en mesure d’en apprendre davantage sur de nouvelles cultures et expériences qu’ils n’auraient peut-être jamais rencontrées. Cela permet aux équipes de rester plus engagées dans l’organisation et peut aider à établir de meilleures connexions entre les employés. Ces liens parfois plus forts ont été perçus comme réduisant le chiffre d’affaires au sein des entreprises. Étant donné que la productivité et la rétention des employés sont au sommet de la plupart des esprits de leadership, il est temps d’en prendre note.
Refléter votre communauté
Le but d’avoir de la diversité dans votre organisation est de correspondre à votre communauté et à vos clients. Ce faisant, non seulement vous serez mieux en mesure de servir vos clients, mais vous construirez également une meilleure marque. Lorsque les gens savent que votre organisation travaille sur une meilleure représentation, ils montreront encore plus de soutien pour votre mission. Être un leader en matière de diversité ne fera qu’aider le succès de votre organisation.
Identifier le problème
Avant d’essayer de créer un changement ou d’avoir un programme de diversité, vous devez d’abord comprendre où se trouvent les problèmes. Chaque organisation est différente et peut être aux prises avec des aspects différents. Dans les petites organisations, il peut s’agir d’un manque de structure ou de processus en place en général. Pour les grandes organisations, il y a beaucoup plus de possibilités d’identifier où les choses peuvent s’améliorer. Cela peut aller du processus d’embauche au développement interne en passant par les opportunités de croissance. Bien que certaines organisations puissent être excellentes pour embaucher des minorités, elles peuvent ne pas leur donner de possibilités de croissance. Pour résoudre le problème, la meilleure chose à faire est d’écouter. Personne ne comprend les enjeux en termes de diversité et d’inclusion comme vos propres employés minoritaires. Leur demander vous montrera que vous vous souciez de résoudre les vrais problèmes et pas seulement de donner l’impression que vous essayez.
Élaboration de votre programme
Une fois que vous avez identifié où vos problèmes peuvent se trouver, il est temps d’élaborer votre plan pour vous améliorer. Rappelez-vous que chaque organisation est différente et qu’il est important de prendre en compte votre propre culture lors de l’élaboration de votre plan. Si votre équipe s’adapte facilement au changement, la mise en place d’un plan agressif pourrait fonctionner. Une organisation plus petite sera plus facile à modifier les processus dans l’ensemble de l’entreprise, tandis que les grandes organisations devront peut-être d’abord l’aborder en petits groupes avant de passer à l’échelle de l’entreprise. Lors de l’élaboration de votre stratégie, de nombreuses ressources sont disponibles pour vous guider.
Déploiement du programme
L’aspect le plus difficile de la création du changement peut venir en termes de mise en œuvre. Comme nous l’avons vu ci-dessus, un obstacle majeur est la résistance au programme. Si les gens ne croient pas en la mission ou n’ont pas les outils pour la mettre en œuvre, alors elle échouera. Fournir à votre équipe des opérations et de la diversité une formation en leadership et en gestion du changement ira un long chemin. Vous pouvez également traiter avec certains employés toxiques, alors voici quelques conseils sur la façon de les traiter.
Rien dans la vie n’est facile et ce sera certainement le cas lorsqu’il s’agira de changer la culture de toute organisation. Cependant, le changement survient lorsque vous faites croire aux gens en ce que vous essayez d’accomplir. Comme nous l’avons vu ci-dessus, les avantages d’avoir une main-d’œuvre plus diversifiée et inclusive sont indéniables. Communiquez cela à votre équipe et je peux presque garantir qu’ils verront le pouvoir de la diversité dans une organisation.
Comment avansai peut vous aider
Nous travaillons en tandem avec les organisations des programmes d’embauche sur la diversité afin de les aider à apporter le talent qu’elles recherchent. Nos conseillers peuvent également vous aider à vous encadrer et à vous guider autour de stratégies pour attirer et retenir une équipe diversifiée. Vous pouvez contacter ici si vous cherchez à embaucher ou si vous recherchez des entreprises qui ont des programmes de diversité remplissez une profil candidat et nous pouvons vous aider à vous connecter à eux.
