Cet article a été traduit automatiquement.
De plus en plus, nous commençons à voir des entreprises et des employés rechercher plus de flexibilité comme norme d’avantages sociaux. De la même manière que l’assurance maladie est attendue lors de la réception d’une offre, il en va de même pour le travail à distance et la flexibilité.
Certaines entreprises adhèrent à l’idée, tandis que d’autres s’accrochent aux cultures traditionnelles, réticentes au changement. La réalité est que 85% des gens recherchent un travail à distance ou un certain type de flexibilité pour au moins une partie de leur emploi. C’est pourquoi les employeurs tirent parti du travail à distance et de la flexibilité pour attirer les meilleurs professionnels de l’informatique.
La raison pour laquelle les gens recherchent cette flexibilité est que tout le monde est occupé dans la vie et qu’il n’y a jamais assez d’heures dans la journée pour tout faire. Qu’il s’agisse de changer vos pneus, d’aller à un rendez-vous chez le médecin ou de prendre votre enfant à la garderie tôt, les gens ne veulent plus prendre une journée personnelle pour que cela se produise.
Le défi que la plupart des organisations ont avec cela est une ligne invisible qui stipule que si vous n’êtes pas au bureau, vous n’êtes pas productif. En réalité, le travail à distance et la flexibilité signifient beaucoup plus que la définition littérale. Ce que cela signifie vraiment, c’est « Je vous fais confiance et vous êtes un employé précieux ».
Lorsque les employés se sentent en confiance, ils sont plus engagés dans leur travail et sont en général plus dévoués à leur organisation et à ses objectifs. Avec moins de distractions et un trajet réduit, ces personnes ont tendance à être plus productives et sont en mesure d’atteindre leurs objectifs.
La clé de ce succès est de changer votre état d’esprit d’un temps traditionnel au bureau à une culture axée sur les résultats. Cela signifie ne pas compter le nombre d’heures par jour qu’une personne passe au bureau, mais sa production et sa valeur globale qu’elle ajoute à l’organisation.
Si les organisations n’offrent pas de flexibilité et de travail à distance, elles auront du mal à attirer et à retenir les meilleurs talents à l’avenir.
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Co-fondateur, avansai