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Lorsque les gens se préparent pour une entrevue, une section, ils peuvent rester coincés sur ses questions. Cela peut être négligé parce que ce que certaines personnes ne comprennent pas, c’est qu’une entrevue est un événement à 2 faces. Vous devriez utiliser l’entrevue pour déterminer si elle vous convient et si votre cheminement de carrière vous convient. Préparer les bonnes questions à poser lors d’une entrevue peut vous apporter les réponses que vous recherchez. Vous n’avez pas besoin de trop de questions, mais en préparer quelques-unes vous aidera au-delà des questions qui se posent pendant l’entretien. Pour cette raison, je voulais fournir des exemples de 6 questions à poser lors d’une entrevue.
Pourquoi c’est important
Être préparé avec des questions à poser lors d’une entrevue vous aidera à en tirer le meilleur parti. En posant la bonne question, vous pouvez en apprendre davantage sur l’entreprise et son fonctionnement. Vous ne pouvez jamais obtenir l’essentiel de ce qu’ils sont, mais cela devrait vous aider à prendre la bonne décision.
L’autre aspect d’avoir des questions prêtes pour votre entrevue est que vous démontrez votre intérêt. Les organisations recherchent la passion d’un candidat et veulent des gens qui veulent être là. En préparant des questions approfondies qui explorent leur organisation, vous montrez votre passion pour le poste et l’organisation. Cela est particulièrement vrai s’ils ne sont pas génériques et montrent les recherches que vous avez faites sur eux.
Questions à poser lors d’une entrevue
Lorsque vous choisissez les questions à poser lors d’une entrevue, il est important d’être original. Il doit également montrer que vous comprenez l’organisation que vous rencontrez. C’est pourquoi, au lieu d’offrir des questions spécifiques que vous pouvez poser, je veux fournir un cadre autour de sujets avec lesquels travailler. Cela nécessite un peu de travail, mais vous permettra vraiment de vous démarquer.
Paysage de l’industrie
La technologie est une composante principale de presque toutes les entreprises de nos jours et devient de plus en plus importante pour leur succès. C’est pourquoi les organisations recherchent des techniciens qui s’intéressent à l’industrie dans laquelle ils travaillent. Les professionnels qui comprennent l’entreprise peuvent contribuer avec des idées et des conseils afin d’améliorer les produits qu’ils construisent. En leur demandant comment ils prévoient de surmonter certains concurrents ou défis de l’industrie, cela vous montrera que vous en savez plus que la technologie. Quelques exemples comprennent comment une transformation numérique les aidera à accroître leur part de marché? Ou comprendre comment ils pourraient utiliser la technologie pour automatiser des aspects clés de leur entreprise?
Opportunité de croissance
44 % des professionnels de l’informatique considèrent les opportunités de croissance comme le facteur le plus important pour eux. Maintenant, le simple fait de demander s’ils ont des possibilités de croissance est une question assez générique à poser lors d’une entrevue. Au lieu de cela, vous pouvez vous concentrer sur les qualités qui permettent aux gens de progresser au sein de l’organisation. Demandez-leur quelles qualités ils apprécient chez les personnes qu’ils promeuvent. Ou comprendre quelle structure ils ont pour les examens et les opportunités de promotion. Prendre le temps de comprendre ce qu’il faudrait pour grandir peut vous aider à savoir si cette organisation vous convient. Vous pouvez également vous renseigner sur la façon dont la personne interviewée est arrivée à son poste. Ont-ils commencé là ou y ont-ils été promus? Si oui, combien de temps leur a-t-il fallu pour faire la transition?
Culture d’entreprise
Votre adéquation au sein d’une équipe et d’une organisation est très basée sur la façon dont vous vous intégrerez dans leur culture. La plupart des organisations auront une vue d’ensemble ou quelques mots clés pour le décrire. Bien que cette information soit bonne à savoir, elle ne reflète pas toujours ce que c’est que de travailler là-bas. Une autre approche pourrait être de plonger plus profondément dans ces valeurs pour voir comment elles sont appliquées. Par exemple, leur demander d’expliquer comment ils encouragent l’innovation au sein de l’organisation? Comprendre comment ils appliquent et soutiennent leurs valeurs vous permettra de savoir s’ils les vivent vraiment. S’ils ne peuvent pas expliquer comment ils s’assurent de leurs valeurs, ils pourraient ne pas les vivre et cela pourrait être un mauvais signe.
Développement de produits
Celui-ci nécessitera un peu de recherche pour examiner certains produits qu’ils ont à la disposition du public. Si vous allez travailler dessus, vous pouvez commencer à comprendre comment ils prévoient de l’évoluer ou de le développer. Vous pouvez également apprendre comment ces changements auront un impact sur l’entreprise. Une question à se poser lors d’une entrevue est de savoir où voient-ils le produit dans 2 ans? En prenant le temps d’en apprendre davantage sur le produit et son impact sur l’entreprise, cela montrera votre intérêt. Cela peut également vous aider à voir combien d’opportunités il pourrait y avoir pour vous au sein de cette équipe et de cette organisation. Pour certains, faire de petites ajouts de fonctionnalités peut être bien, mais pour d’autres qui veulent des défis plus complexes, cela pourrait ne pas être le cas.
Possibilité d’apprentissage
Avec la technologie en constante évolution et croissance, il est important que vous restiez au top. Pour ce faire, il est souvent plus facile si vous avez le soutien de votre organisation pour y parvenir. Tout en préparant vos questions à poser lors d’une entrevue, vous voudrez peut-être en savoir plus sur la façon dont ils soutiennent les employés. Ont-ils des ressources internes pour développer vos connaissances? Est-ce qu’ils paient pour des cours ou des conférences auxquels vous pouvez assister pour en savoir plus? Si vous appréciez les nouvelles technologies, il est essentiel d’avoir une organisation qui soutient l’apprentissage. Vous pouvez également utiliser ces informations si vous avez des lacunes dans les connaissances techniques. Vous pouvez rechercher des cours sur les technologies qui vous manquent pour montrer que vous êtes prêt à apprendre afin de répondre aux exigences du rôle. Souvent, les organisations ne s’en soucient pas si vous n’avez pas leur liste de souhaits complète. En leur montrant que vous êtes conscient de l’écart et que vous êtes prêt à le combler, vous les rassurerez que vous êtes le bon choix.
Défis dans le rôle
Chaque organisation a des défis différents, en particulier lorsque vous vous lamez dans un nouveau rôle. Une entrevue est un excellent moment pour comprendre quels pourraient être ces défis dans le rôle. Certaines questions à poser lors d’une entrevue porteraient sur ce que les gens ont le plus de mal à s’adapter à cette organisation? Ou comment les défis affectent la capacité des employés à réussir? Les organisations sont souvent nerveuses quant à la façon dont quelqu’un va s’adapter. En comprenant pourquoi les gens échouent, vous pouvez aider à comprendre pourquoi vous ne le ferez pas. À l’inverse, vous pouvez en apprendre beaucoup sur le rôle à partir des raisons pour lesquelles les gens échouent.
En entrant dans n’importe quelle entrevue, il est important de donner le meilleur de vous-même. En préparant des questions à poser lors d’une entrevue, vous démontrez quelques aspects clés de qui vous êtes. Votre passion pour l’organisation et l’industrie, ce qui est important pour tout le monde. Cela peut également vous aider à mettre en évidence vos forces et à surmonter les lacunes que vous pourriez avoir. Ces questions contribueront également grandement à vous aider à prendre votre décision. Vous les interviewez et en ayant des questions préparées, vous pouvez mieux comprendre si elles vous conviennent.
Comment avansai peut-il aider?
Nous pouvons vous aider à préparer les questions à poser lors d’une entrevue via notre page conseils de carrière. Vous pouvez également contacter Corey ou moi pour plus d’informations. Si vous faites partie des 34% qui ne sont jamais préparés par leur partenaire de recrutement, vous pouvez toujours nous contacter
